CMMI V2.0 模型是一套经过验证的全球最佳实践，旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能，帮助组织建立解决最常见业务挑战的关键能力并设定相应基准，包括：
 - 设计和开发产品
 - 提高性能
 - 交付和管理服务
 - 维持习惯性和持久性
 - 管理业务弹性
 - 规划和管理工作
 - 选择和管理供应商
 - 确保质量
 - 管理员工
 - 支持实施
CMMI V2.0 关键改进
改进业务性能
业务目标直接与运营相关联，以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可度量的性能提升。

利用当前的最佳实践
CMMI V2.0 是经验证最佳实践的可信来源，将不断更新以反映新在线平台上不断变化的业务需求。

构建敏捷弹性和规模
直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程，并注重性能。

提高基准评估的价值
新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间和生命周期成本。

加速采用
通过在线访问和应用指南，比以往更加容易获得 CMMI 的优势。

集成的产品套件
CMMI V2.0 是一个集成的产品套件，由 5 个组件组成，这些组件一起使用时，为实现业务目标提供了一条清晰且经验证的途径。
培训及认证
更新后的培训具有模块化组件，包括虚拟培训和面对面培训。培训更多地以学习目标为导向。
评估方法
新的评估方法有助于提高可靠性，同时降低总体成本。
模型
性能改进的清晰途径。简化以加速采用。
采用指南
指导 CMMI V1.3 用户顺利过渡到 V2.0，指导新采用者使用 CMMI V2.0。
系统及工具
重新设计的系统，用于访问在线模型和资源。